新卒採用市場は年々変化しています。特に、2025年卒を対象とした市場では、採用スケジュールの早期化やオンライン採用の活用が企業成長に大きな影響を与えています。
今後も企業の採用活動がますます厳しくなる中、常に最新の市場動向を押さえておくことが、優秀な人材確保の第一歩です。
本記事では、2025年度の求人倍率や企業規模別・業種別の採用動向をわかりやすく解説。さらに、採用成功のための具体的な対策についてもご紹介します。
市場動向を知ることが採用成功のカギ！2025年卒の求人倍率と採用環境の変化
採用市場の競争が激化している今、まずは2025年卒の市場動向を把握しましょう。
企業の採用計画を立てるうえで必要な「求人倍率」を詳しく解説します。
全体の求人倍率から見る市場の競争状況
出典：株式会社リクルート「ワークス大卒求人倍率調査（2025年卒）」図表1.求人総数および民間企業就職希望者数・求人倍率の推移
2025年卒の大学生・大学院生の求人倍率は「1.75倍」です。前年の1.71倍から0.04ポイント増加し、3年連続の増加で、コロナ前の水準に戻りつつあります。
これは、社会的不安や混乱の影響が落ち着き、企業の採用意欲が高くなっていることを示しています。
採用担当者へのアドバイス！
- 求人倍率が上がるほど、企業間の採用競争は激しくなります。
- 採用競争を勝ち抜くためには、早期の採用計画と効率的なアプローチが必要です。
従業員規模別の採用難易度の違いとは？
出典：株式会社リクルート「ワークス大卒求人倍率調査（2025年卒）」図表2.従業員規模別 求人倍率の推移
企業規模による求人倍率の違いを見てみましょう。
大企業の安定傾向
- 従業員数1,000人以上の企業は、直近5年間で大きな変化は見られません。
中小企業の採用競争激化
- 従業員数300人未満の企業：6.50倍（前年比上昇）
- 従業員数300〜999人の企業：1.60倍（前年比上昇）
採用担当者へのアドバイス！
- 従業員300人未満の中小企業は、特に求人倍率が高く、採用競争がさらに激化しています。
- 求人情報の掲載において、他社と差別化できるブランド力や魅力的な採用PRが重要です。
業種別の求人倍率は？採用成功のヒントを見つけよう！
出典：株式会社リクルート「ワークス大卒求人倍率調査（2025年卒）」図表3.業種別 求人倍率の推移
業界ごとの求人倍率も見逃せません。2025年卒のデータを見ると、業界によって大きな開きがあるため、従来の採用手法とは異なる各業界に特化した施策を考える必要があるでしょう。
求人倍率の高い業界
- 流通業：16.21倍（採用競争激化）
- 建設業：9.35倍（高齢化による人材不足）
求人倍率の低い業界
- 金融業、サービス・情報業：1倍未満
採用担当者へのアドバイス！
- 流通業や建設業は、他の業種と比べて特に人材不足が深刻な問題となっています。
- 特定業界向けの採用施策が成功の鍵です。
求人倍率が高い業界や中小企業では、従来の採用手法では限界があります。そこで、ターゲット層にリーチできる求人広告媒体の活用が欠かせません。
キューズフルでは 求職者の志向を的確に捉えた求人媒体広告掲載サービスをご提案いたします。多彩なプランで企業の採用を全面サポートしますので、 お気軽にお問い合わせください！
2025年卒の新卒採用市場を読む｜企業の採用動向と課題について
2025年卒の新卒採用市場は、 採用意欲の回復とスケジュールの前倒しが大きな特徴です。ここでは、 採用見込み数の増加傾向と採用スケジュールの変化をわかりやすく解説し、 競争を勝ち抜く採用戦略をご提案します。
2025年卒の採用見込みはどうなっている？
出典：株式会社ディスコ「新卒採用に関する企業調査（2024年2月）2025 年卒・新卒採用に関する企業調査－採用方針調査」
採用意欲は着実に回復中！
- 2021年卒〜2022年卒： コロナ禍の影響で「増加」と回答した企業はわずか 15％前後。
- 2023年卒： 採用見込み数が 26.6％ と回復傾向。
- 2024年卒： 32.8％ に上昇し、コロナ以前の水準に迫る勢い。
- 2025年卒： 29.7％ と高水準を維持。
これらのデータから、企業の採用意欲が回復基調にあることが明らかです。 採用活動が本格化する前に戦略的な採用計画 を立てることが重要です。
採用担当者へのアドバイス！
- 採用見込みが高水準のため、早期から積極的に学生と接点を持つことによる母集団の拡大が重要です。
- 優秀な人材確保には、 早期の採用計画と積極的な採用PRが欠かせません。
採用活動のスケジュールが前倒しに！準備を早めよう
出典：株式会社ディスコ「新卒採用に関する企業調査（2024年2月）」図表.面接の開始
面接開始時期の前倒しが進行中！
- 「12月以前」に面接開始 … 17.4％（前年比+7.9ポイント）
- 「1月〜2月中旬」に面接開始 … 前年より増加
さらに 内定出しの開始時期 も早まっています。
出典：株式会社ディスコ「新卒採用に関する企業調査（2024年2月）」図表.内定出しの開始
- 「12月以前」に内定出し … 10.0％（前年比+4.4ポイント）
- 「1月」に内定出し … 7.7％（前年比+3.8ポイント）
採用担当者へのアドバイス！
- 面接・内定出しが早まることで 採用スケジュールがタイトになります。
- 従来のペースや採用手法では優秀な人材の獲得が難しくなるため、早期の採用計画だけでなく、アプローチ後のつなぎとめと辞退防止策が必須です。
採用活動終了予定時期にも注意！
下記は、採用活動終了予定時期を調査したグラフです。
出典：株式会社キャリタス「2025年卒採用活動の感触等に関する緊急企業調査」図表.採用活動終了予定時期
採用活動終了の見通し
- 「6月下旬まで」に採用終了予定 … 26.6％（選考解禁月前に終了）
- 「2025年1月以降」 に採用終了予定… 17.7％（最多）
採用担当者へのアドバイス！
- 採用スケジュールが6月下旬前後に集中するため、選考が重なるリスクがあります。
- 採用活動の終了予定時期は「2025年1月以降」が最多のため、長期戦を覚悟しましょう。
2025年卒の採用スケジュールは大幅な前倒しが必要なため、2026年卒の採用スケジュールも大幅な前倒しが予想されます。 「早期対応」 と 「求人広告媒体の活用」 で採用成功率を高めましょう。
弊社では、 採用の早期スタートを支援する求人広告サービスをご提案しています。企業の採用PR強化と人材確保の加速をサポートしますので、お気軽にお問い合わせください！
2025年卒の学生の特徴を理解して効果的なアプローチを！
採用競争を勝ち抜くためには、 ターゲットとなる学生の特徴を深く理解する必要があります。
まず2025年卒の学生には下記の特徴があるため、それぞれの要素を踏まえ、採用戦略を見直しましょう。
- IT業界志望度の高さ
- 安定志向の強さ
- オンライン・オフラインの使い分け
1.IT業界志望度が高い学生へのアプローチ方法
IT業界の志望度が高い背景
「マイナビ 2025年卒 大学生 業界イメージ調査」によれば、調査時点（2024年4月）での学生の志望業界では、「ソフトウエア・情報処理・ネット関連」が1位でした。「IT業界の志望度が高い」のは、下記のような点が大きな魅力となっていると考えられます。
- 最新技術（AI、ビッグデータ、IoTなど）が急速に進展している。
- リモートワークの普及による柔軟な働き方ができる。
他の業界における採用対策のヒント！
- 魅力的なIT環境をPR：自社の技術力や開発プロジェクトを具体的にアピールし、成長中の分野であることを伝えましょう。
- キャリアパスの明確化：成長可能なキャリアステップを提示し、就職後のビジョンを示しましょう。
- 求人広告の最適化：業種に特化した求人媒体やSNSを活用し、ターゲット層に届く広告戦略を実施しましょう。
2.安定志向が強い学生に対する魅力付け
マイナビ「2025年卒大学生就職意識調査」によると、企業選択のポイントとして「安定している」を挙げた学生が49.9％と最多で、志望業界では「官公庁・公社・団体」が2位にランクインしていることから、安定志向であることが伺えます。
安定志向の背景
- 経済的不安定さの影響（インフレ、国際情勢の変動）から安定した収入と職場を求めている。
- 公的機関や大手企業の人気が上昇している。
安定志向の学生への採用対策のヒント！
- 企業の安定性を強調：企業の歴史、業績、将来の成長ビジョンをわかりやすく伝え、入社後も長く安定して働けることを強調しましょう。
- 福利厚生・働きやすさの訴求：社会保障制度、福利厚生、ワークライフバランスへの取り組みを明示し、働きやすさを訴求しましょう。
- 安心感のある採用広告展開：信頼感を醸成するクリエイティブを重視し、学生の心に響くメッセージを発信しましょう。
3.オンラインとオフラインを使い分ける学生への対応策
2025年卒の学生は、オンラインとオフラインを組み合わせた就職活動を行うのが一般的です。学生たちは、生活スタイルや就職活動の進行状況に応じて、それぞれの形式を選んでいます。
企業にとっても、 オンラインとオフラインの併用は採用成功の重要なポイントです。ここでは、その効果的な使い方と求人媒体広告を活用するメリットをわかりやすく解説します。
オンラインとオフラインを使い分けるポイント
オンライン形式が好まれる場面
- 合同説明会や企業説明会: 学生は、オンラインで気軽に情報収集が可能。
- 一次面接・二次面接: 移動コストや時間を削減できるため、効率的な選考が可能。
オフライン形式が求められる場面
- インターンシップや職場見学: 職場の雰囲気や企業文化を体感したい場面。
- 最終面接: 信頼関係を構築し、入社意欲を高めるためには直接の対話が効果的。
企業が取り組むべき「ハイブリッド型採用戦略」
オンライン活用のポイント
- 説明会・面接をオンライン化: 初期接触や選考の効率化を実現。
- SNSを活用した情報発信: Facebook、Instagram、X（旧Twitter）を活用し、企業文化を広くアピール。
オフライン活用のポイント
- 最終面接やインターンシップを対面で実施: 学生が企業を身近に感じられる貴重な機会に。
- 企業訪問や内定者向けイベントの開催: 入社後のイメージを明確化し、内定辞退を防ぐ。
オンライン・オフラインを使い分けた採用対策のヒント！
- オンライン採用の強化：オンラインでの説明会、面接、インターンシップを開催してましょう。
- オフラインイベントの工夫：最終面接や職場見学はオフラインで実施し、企業文化を直接伝えましょう。
- SNSを活用した情報発信：Facebook、Instagram、X（旧Twitter）などでの積極的なPR展開しましょう。
採用担当者は、IT志向、安定志向、オンライン・オフライン活用という 2025年卒の学生の特徴 を踏まえた、柔軟な採用戦略が求められています。
キューズフルでは、 採用市場の変化に対応する求人広告サービスをご用意しております。企業の魅力を最大限に引き出す広告掲載プランで、求職者へのリーチを強化し、 採用成功率をアップするご提案をいたしますので、ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください！
2025年卒の採用課題を解決するための戦略とは？
新卒採用市場は競争が激化しているため、早期の接触や採用スケジュールの見直しが不可欠ですが、多くの企業が「母集団形成」や「内定辞退率の管理」といった課題にも直面しています。ここでは、インターンシップや面接の最適な実施方法とともに、 採用成功のための具体策を解説します。
母集団形成の課題にどう対処するか？
出典：株式会社ディスコ「2025年卒採用活動の感触等に関する緊急企業調査」図表.ここまでの採用活動で感じる課題
母集団形成が採用成功のカギ
- 母集団形成の重要性： 母集団形成に課題を感じる企業は2025年卒でも 73.1％ に上りました。
- インターンシップのつなぎとめ: インターンシップ参加者との継続的な接触が 47.2％ の企業にとって課題です。
母集団形成時のアドバイス！
- 早期接触型インターンシップの強化：採用直結型のインターンシップを実施し、内定出しまでのつなぎを強化しましょう。
- ターゲット層の見直し：他社が狙わない層（ブルーオーシャン層）の学生を積極的にターゲットにしましょう。
- 広告出稿で広く認知拡大： 求人媒体広告を活用し、効率的に母集団形成を行いましょう。
インターンシップの実施方法を見直そう
インターンシップの実施方法は、従来のような対面だけでなく、オンラインで実施する方法も導入されています。
出典：ProFuture株式会社/HR総研「2024卒＆2025卒採用動向」図表.企業規模別 インターンシップの実施形式
インターンシップの形式別実施状況
- 大企業・中堅企業： 「対面とオンラインの混合形式」が 64％（大企業）、39％（中堅企業）。
- 中小企業： 「すべて対面形式」が 72％ と最多。
インターンシップを実施する際のアドバイス！
- オンライン活用の見極め: 採用規模が大きい場合は、オンライン形式を活用し効率的な運営をしましょう。
- 思い切って企業文化を革新: 中小企業でも、一部をオンラインで実施できるインターンシップ形式を導入し、企業文化を革新しましょう。
- 広告で広報活動を強化: インターンシップ参加者を増やすため、 専用求人広告の出稿を検討しましょう。
オンライン・オフライン面接の使い分けが重要！
新型コロナの影響も薄れ、オフラインに回帰する企業も多くなっていますが、学生も面接手法として、オンライン・オフラインの使い分けを希望する傾向にあるため、一次面接や二次面接などでは、オンラインでの実施を積極的に取り入れたいところです。
面接実施の形式別状況
- 最終面接のみオフライン: 37.8％（最多）
- すべてオフライン: 17.0％（増加傾向）
面接実施の形式に対するアドバイス！
- オンラインで効率化: 一次・二次面接はオンライン形式を取り入れ、コスト削減と時間短縮を実現しましょう。
- オフラインの積極活用: 最終面接はオフラインで行い、企業の雰囲気を直接伝えましょう。
- 広告を活用した候補者確保: オンライン面接を活用し、幅広い地域の学生をターゲットにしましょう。
2025年卒の採用課題をクリアするには、 求人媒体広告を活用して広範な候補者の獲得と企業の魅力発信を行うことが効果的です。 インターンシップや面接の実施形式の最適化と組み合わせて、競争力のある採用活動を展開しましょう。
2025年卒の採用成功に向けた最終チェックポイント！
2025年卒の新卒採用市場は、 面接開始の早期化や内定出しの前倒しが進んでおり、採用スケジュールの短縮化 が大きな課題です。これに対応するためには、次のポイントを押さえましょう。
1. ターゲットの明確化と魅力的な訴求
- ターゲット設定: 自社の魅力に合った学生像を具体化する。
- 訴求方法: 志望度の高い業界や求める人物像に向けて、キャリアパスや成長環境を具体的にPR。
2. オンラインとオフラインを使い分ける柔軟な対応
- オンライン活用: 説明会や一次面接はオンラインで効率化。
- オフライン活用: 最終面接やオフィス見学は対面で行い、企業の雰囲気を伝える。
3. 採用スケジュールの最適化
- 早期対応: 採用スケジュールの前倒しに備えて早めのアクションを。
- 内定出しのタイミング: 選考期間を短縮し、迅速な内定通知で辞退リスクを軽減。
まだ間に合う！求人媒体広告の掲載で採用を強化しよう！
採用活動はまだ 間に合います！ 求人媒体広告の活用 によって、次のようなメリットが得られます。
✅ 広範囲の学生にリーチ：短期間で多くの求職者に情報を届けられる
✅ 企業ブランディング強化：魅力的な求人情報で競合との差別化を図る
✅ 母集団形成のサポート：ターゲット層の母集団形成を効率的に実現できる
採用活動を成功させる最後の一手！
2025年卒の採用成功には、スピード感ある対応とプロモーション力の強化が欠かせません。
まだ間に合う採用強化策 として、キューズフルが提案する求人媒体広告の掲載サービスをぜひご活用ください。
お問い合わせはこちら
この記事は役に立ちましたか？
もし参考になりましたら、下記のボタンで教えてください。