こんなお悩みや課題はございませんか？
- 重要な意思決定を下す際に迷ってしまい、結論を出すまでに時間がかかる
- 目標達成に向けた具体的なアクションプランが不足している
- 設定した目標が曖昧で、チームや個人の達成意欲が低下している
- チーム全体で共有できる具体的な目標設定が難しい
- 組織の意思決定プロセスが非効率的で、業務の遅延が発生している
意思決定・目標設定研修は、これらの課題を解決するために、意思決定のスキルと、成果につながる目標設定方法を学び、業務の効率化と目標達成を促進する内容となっています。
意思決定・目標設定研修とは？
意思決定・目標設定研修は、ビジネスにおける迅速かつ適切な意思決定を行い、チームや個人の目標達成を効果的に支援するためのスキルを学ぶ研修です。ロジカルシンキングやデータ分析を活用した意思決定プロセス、SMART目標の設定、PDCAサイクルを通じた目標管理など、実務に活かせる具体的な手法を習得します。
意思決定・目標設定研修の目的
- 迅速で効果的な意思決定力の強化：論理的な意思決定プロセスを学び、ビジネスにおける迅速かつ適切な意思決定を行います。
- 成果に直結する目標設定の習得：SMART目標設定や具体的なアクションプランの立案を通じて、目標を明確化し、成果を出すための方法を学びます。
- チーム全体のパフォーマンス向上：チーム全体で共有可能な目標を設定し、一貫した意思決定を行うことで、組織の生産性向上を図ります。
- 目標達成のための行動計画の策定：目標達成に向けた具体的な行動計画を立て、PDCAサイクルを用いて進捗を管理します。
意思決定・目標設定研修の内容
- 意思決定プロセスの基本：ビジネスにおける効果的な意思決定のための基本的なプロセスを学びます。
- データ分析と情報整理：意思決定に必要な情報を集め、分析・評価する方法を学び、最適な判断を行います。
- SMART目標の設定：達成可能で具体的な目標を設定するためのSMART手法を習得します。
- 目標達成のための行動計画の策定：目標達成に向けたアクションプランを具体的に立て、PDCAサイクルで進捗を管理します。
研修の概要
対象者： マネージャー、リーダー、チームメンバー、プロジェクト担当者
期間： 15時間（2日間コース）
場所： 貴社内、弊社指定会場、またはオンライン対応可
参加人数： 5名～20名程度
形式： 座学＋グループワーク＋実践演習
この研修は、実務に直結した具体的な意思決定スキルと目標設定スキルを習得し、業務にすぐに役立てることができる内容です。論理的思考やデータに基づいた意思決定方法を学びながら、チームでの目標達成をサポートします。
研修の特徴
- 実践的な意思決定スキルの習得：ロジカルシンキングやデータ分析を用いた意思決定プロセスを学び、実際の業務に応用します。
- 目標設定技術の向上：SMART目標の設定方法を学び、具体的な目標を立て、実現するための行動計画を策定します。
- PDCAサイクルの活用：目標達成に向けた進捗管理のためのPDCAサイクルを活用し、計画と実行を管理します。
- グループワークを通じた学び：他の受講者とのディスカッションやグループワークを通じて、多様な視点から意思決定スキルと目標設定スキルを学びます。
詳細については、ぜひお問い合わせください。
研修カリキュラム例
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 意思決定プロセスの基本 | ・意思決定の理論とプロセス ・状況に応じた意思決定の手法 ・意思決定のリスク評価 |
| データ分析と情報整理 | ・意思決定に必要な情報収集方法 ・データ分析を活用した評価手法 ・意思決定のための情報整理と優先順位付け |
| SMART目標の設定 | ・具体的で達成可能な目標の設定方法 ・SMART手法の活用 ・チームでの目標共有と達成の方法 |
| 行動計画の策定とPDCAサイクルの活用 | ・目標達成のための行動計画の策定 ・PDCAサイクルを使った進捗管理 ・達成度の評価と改善 |
ご興味がある方は、お気軽にお問い合わせください。
受講者の声
- 論理的な意思決定スキルを学んだことで、日々の業務で迅速かつ適切な判断ができるようになり、業務効率が大幅に向上しました（営業部長・小売業）
- SMART目標の設定方法を学ぶことで、チーム全員で明確な目標を共有でき、目標達成への意欲が高まりました（プロジェクトマネージャー・IT業）
- PDCAサイクルを活用した目標管理を取り入れたことで、進捗が明確になり、目標達成に向けたアクションがスムーズに行えるようになりました（人事部リーダー・製造業）
あなたのチームの目標達成力を高めるために、ぜひお問い合わせください。
企業担当者の声
- 研修を受講した社員が、目標設定の重要性を理解し、具体的なアクションプランを立てることで業務の成果が向上しています（人事部長・サービス業）
- SMART目標設定と意思決定スキルを学んだことで、社員のパフォーマンスが向上し、組織全体の目標達成率が大幅に改善しました（経営企画部長・IT企業）
- PDCAサイクルを活用した進捗管理が定着し、プロジェクトの進行がスムーズになりました。業務改善の効果も感じられています（プロジェクト管理部・建設業）
意思決定・目標設定研修では、迅速で効果的な意思決定と成果に直結する目標設定スキルを実践的に学びます。組織全体で効率的な目標達成を目指すために、ぜひご参加ください。
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