こんなお悩みや課題はございませんか？
- 部下に対して適切なフィードバックができていない
- 指導の際に、部下が指示を受け入れてくれず、指導効果が上がらない
- 部下との信頼関係が構築できず、コミュニケーションが難しい
- 部下のモチベーションを上げるための具体的な指導方法がわからない
- 部下の成長を促進しながら、日々の業務を効果的に進める方法を学びたい
この研修は、これらの課題を解決し、部下の成長をサポートするために、リーダーやマネージャーが必要なコミュニケーションスキルを強化する内容となっています。
部下指導コミュニケーション研修とは？
部下指導コミュニケーション研修は、マネージャーやリーダーが、部下と良好な関係を築き、指導を通じて部下の能力を最大限に引き出すためのコミュニケーションスキルを学ぶ研修です。部下が自ら考え行動できるように導くためのフィードバックやコーチング技法、また適切な指示を出すための話し方・伝え方を具体的に習得します。
部下指導コミュニケーション研修の目的
- 信頼関係の構築：部下との信頼関係を築き、建設的な対話を通じて部下のやる気を引き出します。
- 効果的な指導力の向上：フィードバックやコーチングを通じて、部下が成長できるような指導技術を学びます。
- コミュニケーションスキルの強化：部下の理解を促すための明確な指示や、対話を通じて問題解決を進める技術を習得します。
- 部下育成とモチベーション向上：部下の強みを見極め、やる気を引き出すことで、チーム全体のパフォーマンス向上を図ります。
部下指導コミュニケーション研修の内容
- 信頼関係の構築とコミュニケーション技術：部下との良好な関係を築き、対話を通じて共感を得るスキルを学びます。
- フィードバックとコーチングの技法：部下の成長を促進するためのフィードバックやコーチングの実践方法を学びます。
- 問題解決型コミュニケーション：業務上の問題をスムーズに解決するための建設的なコミュニケーション手法を学びます。
- 部下のモチベーションを引き出す指導方法：部下の強みを活かし、自己成長を促進するための具体的な指導法を習得します。
研修の概要
対象者： マネージャー、リーダー、部下を指導する役職者
期間： 15時間（2日間コース）
場所： 貴社内、弊社指定会場、またはオンライン対応可
参加人数： 5名～20名程度
形式： 座学＋ロールプレイ＋グループディスカッション
この研修は、理論だけでなく実践的な演習も取り入れた内容で、実際の業務に活かせるコミュニケーションスキルを磨きます。部下との信頼関係を深め、チーム全体のパフォーマンスを向上させる指導力を身につけます。
研修の特徴
- 実践重視の内容：ロールプレイや実際のシナリオを用いた演習を通じて、すぐに使えるスキルを習得します。
- フィードバックとコーチング技法の強化：部下を成長させるためのフィードバックとコーチングの技法を徹底的に学びます。
- コミュニケーション技術の向上：部下に対して効果的な指示を出すための話し方や伝え方を具体的に学びます。
- 双方向型の学び：ディスカッションやグループワークを通じて、他の参加者と意見交換しながら学びを深めます。
研修カリキュラム例
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 信頼関係の構築とコミュニケーション技術 | ・部下との信頼を築くための対話スキル ・非言語コミュニケーションの重要性 ・共感を得るためのコミュニケーション演習 |
| フィードバックとコーチングの技法 | ・部下の成長を促進するフィードバックの方法 ・コーチングによる自律的な問題解決の促進 ・フィードバック実践演習 |
| 問題解決型コミュニケーション | ・建設的な対話を通じた問題解決手法 ・部下が直面する課題を解決するためのコミュニケーション技術 ・問題解決ワークショップ |
| 部下のモチベーションを引き出す指導方法 | ・部下の強みを引き出すための指導法 ・モチベーション理論に基づく実践的なアプローチ ・モチベーション向上演習 |
受講者の声
- フィードバックやコーチング技法を学んだことで、部下に対して適切な指導ができるようになり、信頼関係も深まりました。
（人事マネージャー・金融業） - 部下のモチベーションを引き出す具体的な方法がわかり、チームの雰囲気が良くなり、成果も向上しています。
（営業チームリーダー・サービス業） - 問題解決型コミュニケーションを学んだことで、部下が抱える課題に対して建設的にアプローチできるようになりました。
（工場長・製造業）
企業担当者の声
- 研修後、マネージャーが部下とのコミュニケーションを強化し、チーム全体のパフォーマンスが向上しました。実践的な内容が良かったです。
（人事部長・製造業） - フィードバックやコーチング技法が現場で効果を発揮しており、チームの成長を感じています。社員のモチベーションが上がり、成果に結びついています。
（研修担当・IT企業） - 部下指導のための具体的なコミュニケーションスキルを学ぶことで、リーダーシップの質が向上しました。信頼関係が深まり、業務改善にもつながっています。
（教育担当・サービス業）
部下指導コミュニケーション研修では、部下との信頼関係を築き、効果的な指導を行うためのコミュニケーションスキルを実践的に学びます。研修後すぐに現場で活用できるスキルを身につけ、チーム全体のパフォーマンス向上に貢献します。ぜひお気軽にお問い合わせください。
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